近日，蘇州市住房和城鄉(xiāng)建設局發(fā)布關(guān)于2022年上半年度全市建筑領域農(nóng)民工實名制工作檢查情況的通報，集團公司達善花園二期項目榜上有名，予以通報表揚，并記入企業(yè)信用檔案。

   工資薪酬是農(nóng)民工最核心的勞動權(quán)益，也是農(nóng)民工群體生活質(zhì)量的保障。蘇州中設聚焦中心任務，圍繞高質(zhì)量發(fā)展，始終堅持將農(nóng)民工實名制管理作為提升項目管理水平的有力抓手。

   在日常管理中，蘇州中設項目部主要做好以下幾個方面：

   強化培訓教育。在農(nóng)民工入場前統(tǒng)一對管理人員及工人進行實名制概念、實名制資料相關(guān)內(nèi)容進行宣傳、培訓，將入場勞務合同簽訂及入場安全教育培訓作為重點進行詳細講解。

   強化過程管控。項目部在施工現(xiàn)場設立實名制考勤系統(tǒng)。工人及管理人員進出施工現(xiàn)場必須走實名制通道，從源頭及時準確的把握工人出勤情況，同時還做到了隨時更新臺賬、考勤等數(shù)據(jù)，從而保證了工人工資發(fā)放及時準確、有據(jù)可循。

   落實管理細節(jié)。為確保工資薪酬公開透明，項目部每月初對上月考勤記錄張貼進行公示，由農(nóng)民工對公示內(nèi)容進行核對，無誤后簽字確認，形成“農(nóng)民工工資表”，通過農(nóng)民工工資專戶發(fā)放，發(fā)放到每一位農(nóng)民工手上。

   同時，項目部設立專門實名制資料室，用于收存實名制相關(guān)資料，并由資料員定期整理歸檔，以便需要時查看。

   此次蘇州市住建局對集團公司達善花園二期項目的通報表揚，充分證明了公司一直以來扎實做好農(nóng)民工實名制管理工作的成果。公司多次組織會議明確要求各在建項目部扎實做好根治欠薪各項工作，進一步提升我司農(nóng)民工實名制管理工作質(zhì)量，著力推動保障農(nóng)民工工資支付制度措施的有效落地。

   蘇州中設也將以此為契機，繼續(xù)全面貫徹農(nóng)民工管理工作的各項要求，不斷提升項目管理能力及水平，維護農(nóng)民工和企業(yè)雙方的合法權(quán)利，努力提升蘇州中設品牌形象。